2020年9月，上海市破产管理人协会开展十大“破产管理人实务典型案例”评选活动，旨在表彰管理人在司法实践中的出彩履职，进一步提高管理人的履职能力和专业技能。

2021年3月，经专家严格评审并听取上海破产法庭的意见，上海市破产管理人协会第一届会员大会第二次会议公布评选结果，光大律师事务所清算重组团队承办的《好饭好玩餐饮（上海）有限公司破产清算案》，获评“破产管理人实务典型案例”。

履职亮点

01｜快速推进破产清算程序

好饭好玩公司作为餐饮行业，账务往来繁冗、债权人众多，核查过程复杂；管理人接受指定后不久，即爆发了新冠肺炎疫情，各企业和机关部门均无法复工，给破产清算工作的推进造成了很大的困难。管理人团队还是克服困难、加班加点，在上海破产法庭持续对管理人指导、协调的联动配合下，不到6个月的时间终结本案的破产清算程序，包括理清债权债务，完成资产调查、债权审核，成功追收债务人股东的出资款和对外应收账款，向债权人分配破产财产等。值得一提的是，职工债权、社保和税收债权的清偿率皆达到100%；普通债权的清偿率达到32.583%，实现最大程度保障债权人的利益。

目前，好饭好玩公司的破产清算程序已终结，债权人、债务人对管理人的工作十分认可，取得良好的社会效果，最终外资企业得以有序退出市场。

02｜高效追收破产财产

管理人通过核查对外应收款和银行交易流水，发现好饭好玩公司存在股东出资款全部未缴纳和欠付款的情况。因好饭好玩公司股东系香港公司，跨境追收的成本大、实际操作困难，不利于将债权人利益最大化。因此，管理人通过多次与债务人的法定代表人沟通、多角度施加压力，最后债务人的法定代表人自愿代好饭好玩公司的股东缴纳出资款和其他欠付款项。最终，管理人以耗时最短、成本最低的方式，高效的成功全额追回好饭好玩公司的出资款和对外应收账款，最大限度提高债权清偿率，管理人亦在最短时间内将破产财产分配给债权人，以此有序推进好饭好玩公司的破产清算程序。

03｜第一批使用上海破产法庭制发的履职工作文书及升级“云”工作模式，降低破产成本，提高破产效率

2020年3月初，上海破产法庭首次制发管理人系列工作文本参考样式，还将《履职要求告知书》发送管理人，全面规范管理人履职工作，便利管理人的工作部署与落实。本案是管理人第一批按照上海破产法庭履职要求告知书及示范文本全面推行、落实，严格规范、细致工作，不仅大大加强了管理人的履职能力，提升了破产效率，更能给后续破产案件起到参照的作用。

同时管理人采取电子债权申报、召开网络一债会、采取非现场表决等方式，确保破产案件工作不断、秩序不乱，也能为当事人提供便利，降低程序成本，提高破产效率。

03｜第一批使用上海破产法庭制发的履职工作文书及升级“云”工作模式，降低破产成本，提高破产效率

2020年3月初，上海破产法庭首次制发管理人系列工作文本参考样式，还将《履职要求告知书》发送管理人，全面规范管理人履职工作，便利管理人的工作部署与落实。本案是管理人第一批按照上海破产法庭履职要求告知书及示范文本全面推行、落实，严格规范、细致工作，不仅大大加强了管理人的履职能力，提升了破产效率，更能给后续破产案件起到参照的作用。

同时管理人采取电子债权申报、召开网络一债会、采取非现场表决等方式，确保破产案件工作不断、秩序不乱，也能为当事人提供便利，降低程序成本，提高破产效率。

04｜修复好饭好玩公司相关人员社会信用

好饭好玩公司因不能履行生效裁判文书确定的给付义务，其法定代表人被法院纳入失信被执行人名单，同时对其采取限制高消费强制措施。管理人根据《上海市优化营商环境条例》第56条建立健全信用修复机制的规定，向执行法院申请解除对法定代表人的相关限制措施，帮助其修复社会信用。